疫情期间关于薪酬的建议
疫情特殊期间,关于薪酬的建议
1、当你们的产品结构和商品的商业模式做出调整了之后,你们一定要对照你们调整的组织战略,去调整你们的绩效目标。
调整目标的原因有两个:
第一个:你的目标调整了,你指哪儿员工才能打哪,员工才能知道他在疫情期间工作的重点和方向是什么。
第二点:在疫情之前,你定的目标是很高的,那么疫情来了之后,这个目标注定很难实现。如果你不调整目标的话,你的员工就会觉得这个目标高不可攀,从
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